作者：华仔
对开源，我不喜欢从技术狂热的角度去思考，讨论太多技术的细节，我倾向于以商业的角度去思考。在发展迅速的商业社会，缺乏商业驱动的活动是缺乏长远的生命力的，很多时候只是昙花一现。之前看的许多关于开源的文章，更多的是从技术的热情去分析开源现象，从而得出对开源前景乐观的结论。而我依然觉得不靠谱，因为始终没能揭示开源能够发展的根本原因。而现实中确确实实诞生了很多开源成功的模式，Redhat，Mysql等等，使得我更想去发现它深层次的原因。
开源软件能够发展，依托的是社区力量的推动，社区里聚集着从扁平世界四面八方而来的程序员，这些程序员对这个开源软件抱着莫大的兴趣和热情，并有着“获得认同和荣誉”的个人发展原动力，《大教堂与集市》一书提到，兴趣驱动的开发人员比压力驱动的开发人员效率高上好几倍，开源软件的生产力体现正在与此。
如果说开源模式的兴起是“无意插柳”柳成荫，那么许多商业公司的纷纷参与则是“有意裁花”，而sun公司更号称会将所有软件的开源。商业公司利用开源模式的智慧在于：
1.可以充分利用社区开发人员的生产力。在软件的开发和测试阶段，众多优秀程序员的审视无疑会提高软件的质量，缩短开发和发布周期。
2.现在绝大部分的开源软件意味着免费，显然这一招学习了互联网的商业模式。免费是迅速占领市场的招式，今天的使用者就是明天的消费者。何况现在应用的主流的软件都有了称霸者，桌面操作系统有windows，数据库有oracle，办公软件有office，等等。而后起之秀要想迎头赶上，拿出开源的武器是明智，这可以叫做后发制人，也可以称之为无奈之举。
3.商业公司对社区的投入和推动所造成的影响，在教育界的影响甚远。搞技术的学生和教授，几乎都用Linux，php，mysql等开源的东东，并且愿意尝试新的事物，如果说每试用一个软件都要付费，会让他们放弃试用的可能。即使是有试用期的商业软件，也会让他们很不爽。为什么说今天的使用者是明天的消费者？一旦我们对这些开源软件形成了使用习惯，以后我们走进企业担当技术骨干力量的时候，每当单位需要制定IT设备采购方案时，底下的技术人员就会不约而同地写上开源软件的名称，而备注里是“咨询服务费”。对microsoft来说，这个趋势和力量很可怕。
开源模式意味着软件也跟互联网上的应用一样，走上了SaaS的模式。开源软件依靠服务收费，按服务收费意味着高的边际成本，因为有很多的技术支持人员，客服人员。以前，一家公司的投入主要在软件的开发的阶段，一旦软件完成，每卖一张光盘就纯赚几十几百美元，这叫做IT的低边际成本年代，也叫暴利时代。而如今，这样的模式已经越来越少，这意味着整个行业已经走过了高速增长的时期，进入平稳发展的阶段。当然，先前商业软件取得成功的公司像Microsoft，根本不需要改变他们卖光盘的商业模式，这毕竟是最好的商业模式，而他们也的确会有自己的用户。只是以后慢慢会有一部分市场会被开源软件夺走，而这部分市场则是intel总裁所说“愿意花时间省钱和愿意花钱省时间的人”，开源软件和商业软件势必会进入长期共存的阶段，谁也不会吞噬谁。
为什么国内的开源气氛很萎靡？一方面是国内开发人员的技术水平参差不齐，代码质量差，阅读代码的能力也不强，和国外的程序员有一定距离，另一方面，由于语言和文字上的障碍造成沟通不顺畅。这些都造成了国内开发人员与国外社区接轨和交流上的困难。从用户的角度看，国内盗版猖獗，装机随便一搜就可以找到大量破解的商业软件，根本不需要投奔免费的开源软件。国内的开发人员普遍的生活和经济压力较大，没有很富裕的时间投入自己感兴趣的开源软件，也没有精力去为社区贡献力量获得“认可”。
正如很多商业软件无人问津一样，很多开源软件也被冷落门庭。软件并不是开源就会获得成功，开源软件的成功需要依托对社区的投入，软件领导者和管理者的水平等等复杂的因素，任何的成功都是一门艺术，开源软件也是如此，我们应该多向Linus Torvalds学习。
